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中国式思维与自动化差距在哪里

作者YOKOKAWA日期:2017年6月5日 14:32

在讲中国式思维与自动化的差距前,先讲两个小故事:

1. 大公司的生产线会发生空包装的问题,于是斥巨资请来博士生研究改造,花费巨资设计一套检查包装质量来判断“空包”的系统。同样的问题,小作坊的农民工用一台电风扇把空包装都吹走了。

2. 美国航天局斥巨资开发能够在太空使用的内压式墨水笔,而苏联宇航员——用铅笔。

这两个故事津津乐道,原因在于小聪明战胜了花费巨资的高科技,同样的故事也常发生在武侠小说里,苦练几十年的人注定只是绿叶,主角只要捡到本秘籍就可以天下无敌了。

第二个小故事是有结局的,那就是苏联最终仍旧是斥巨资采购了美国的太空笔。

至于第一个小故事,我们需要反过来想,这种风扇吹走空包装的方法可以用在小作坊里,但如果有上百条生产线的大企业,可以通过安装上百台风扇来吹吗?小作坊用风扇吹空包装是一种非常好的方法,但这种方法能普及吗?能够在更庞大更复杂的环境应用吗?

中国式思维,其中对于小聪明的爱好和推崇是常见和普遍的,但在企业规模扩大、技术级别提高后,往往在小作坊阶段用小聪明解决的问题会产生更大的问题,装电风扇这种小伎俩又能够支撑多久呢?苹果这级别的公司是靠小聪明走到今天的吗?拿小作坊的“权宜之计”,去嘲笑大作坊“严谨踏实”,这就是裹足不前的原因了。所以中国不缺一夜暴富的土豪,却没有底子够硬的龙头,此绝非偶然。别人辛苦几十年研究出来的技术和管理模式,这样的积累不是抖个机灵就能一蹴而就的。除了看到别人的"突破",更请看到别人的"积累"。以现代科学而言,后者甚至更为重要。

小聪明很多时候是对投机取巧的追捧,其实就是对不劳而获的幻想。现代科技的核心精神,不在于梦笔生花式的突破创新,而在于承前启后式的层层递进。达到这个目标的方式,就是三个字:标准化。

标准化指的是一种建立共同认可的标准、由此创建沟通渠道、提高沟通效率的过程。比如使用统一的文字,这就是最简单的标准化,从此有了文明有了历史有了人类的一切。说的更简单一点,就是一种让别人能够继承、复制你的工作的表达能力。由此,后人能够在你已达到的成果上进一步努力,任何发展与进步,必须要能积累下来才有意义。

至于很多人认为的标准化等同于流水线,以为只适用于大批量廉价产品,这是不了解标准化的本质。标准化就是一种远见,一种将个体方案投射到复杂环境、把每一步都为将来铺路的思考方式。我们当然无法要求所有人都具备这种远见和精神,但正是那些为未来而思考的伟人,才能在文明历程上留下印记。

举个例子:

人类最早是说同一种语言的,有一天大家聚在一起,计划造一座巴别塔(通天塔),以挑战至高的神。“耶和华说、看哪、他们成为一样的人民、都是一样的言语、如今既作起这事来、以后他们所要作的事、就没有不成就的了。”

上帝当然不能由着他们来。全知全能的神是怎么应对的呢?放地震、暴风雪、流星雨?当然不会,上帝只做了一件很微妙的事情:“变乱他们的口音、使他们的言语、彼此不通。”于是愚蠢的地球人只能各自为战,没过多久就放弃了。

再来个本土化的例子:但凡说到秦始皇的功绩,必会提到“统一度量衡”、“统一货币”。这也是在执行标准化管理的一个实践,后人无论怎么丑化秦始皇,这段功绩都是无法否定的。而事实也确实如此,统一了这些标准,华夏才能作为一个整体而强大。

这就是标准化思维的战斗力。

所以中国式思维中的小聪明往往在现代化发展不行,因为不具备标准化,你的方法别人用不上、别的场合用不上,所以放到整个文明长河里是没有意义的。你解决了这个个别问题,很好,我为你的创新精神而喝彩;但是人类的技术水平提高了吗?很难说。如果整个民族,解决每一个问题,都只能构成独立事件,无法串联在一起,那无论多聪明都只能是原地踏步。

而指望个体的创新突破能够瞬间打败别人整体的百年传承,这无异于痴人说梦。所以“中国制造”如果想赶上甚至超过“德国制造”,首先要把所有幻想都丢掉,然后一步一个台阶地出发才是正途。

 

                             

所屬類別: 行业新闻

該資訊的關鍵字為:中国制造 

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